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国企最大的优势是稳定、福利待遇好，有培训学习机会； 但劣势是缺乏竞争力，流程繁琐效率低下，官僚气息严重。 所以在国企成长发展，除了提升自己的能力之外，更重要的是要做好关系管理。 01 国企的优势：稳定、福利待遇好，有培训学习机会 稳定、铁饭碗 ……

在国企，工作上的事情，永远是做不完的。 如果你不懂得合理控制工作的节奏，那么将陷入无休止的繁忙之中。 假如你给领导的印象，是靠谱，那么你将更无法摆脱“干将”的命运。 当然，如果因为付出，有相应的回报，不仅可以评优评先，还可以升职加薪，那样子继续靠谱下去，肯定没有问题 ……

11月24日，市国资委、市财政局联合举办全市国有企业盘活存量资产扩大有效投资政策解读暨金融实务培训班，市国资委党委委员、副主任朱志祥作动员讲话。 在当前稳投资、稳增长的大背景下，国有企业有效盘活存量资产，形成存量资产和新增投资的良性循环，对于解决国有企业新建项目投资资金不足，降低资产负 ……

“穆老师，你们研究院2022年的人效研报什么时候出呀？” 上周，一位听过我课的企业HRD来询问，这已经是他近两个月的第三次催更了。除了催更，他也关心本年的研报会增加哪些内容。这让我有点好奇——年末的人力资源部要忙的事情很多，为什么他持续花心思来关注这份报告呢？ 经过沟通我发现 ……

前言 在商品混凝土企业新员工培训中，应当制定出合理的培训计划，并依据培训计划完成培训环节，在培训结束后应以考核评价的形式考察新员工是否具备岗位要求，以此帮助商品混凝土企业夯实人力资源基础。 1.转变培训观念。 为真正发挥商品混凝土企业新员工培训价值，应转变传统的培训 ……

前言 人力资源培训体系的建立对于企业战略目标的实现以及经营发展具有重要意义，因此企业管理人员需要充分意识到培训工作的重要性，组建专业的培训部门，结合岗位任职条件以及员工个人能力合理制定培训课程，进而优化企业人才队伍，进一步提升企业在市场竞争中的核心竞争力。 一、合理的人员配置 ……

前言 国有企业的发展对我国的经济发展有着十分深远的影响，关系国家的经济命脉。在新时代，国有企业必须不断接受各种挑战，顺应时代发展的浪潮，在生产经营中优化人力资源配置，提高企业生产能力。通过一套行之有效的管理措施来推动企业增效，从而发挥国有企业的价值。但需要明白国有企业人力资源管理的改革 ……

在国企，跟领导打交道，要懂得的5条真相： 1、打内心里面尊重领导，才会让领导感受到你的真诚。 如果你是靠演技做好表面工作，总有一天你会露出马脚，那时候领导就会对你秋后算账。 2、有能力的员工反而会看不起领导，心里不服气，以为领导是靠背景关系上位的，所以有时候会表现出 ……

人社厅发〔2022〕54号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅（局），党中央有关部门办公厅（室），国务院有关部委、直属机构办公厅（室），全国人大常委会办公厅、全国政协办公厅秘书局，国家监委、最高人民法院、最高人民检察院办公厅，有关民主党派中央办公厅（室），有关人民 ……

一、在国企，当你没有背景时，最好低调做事。 很多普通员工败就败在太高调，以为工作尽心尽力最重要，以为只要从有利于公司角度出发，就没问题了。 殊不知，这样做，很容易得罪人。 你做得好，就凸显别人的不尽心，凸显别人的不作为，更会抢占对方的资源，抢了对方的利益蛋糕。 ……